Blog Efecto Coocrea

Nuestra visión de los RRHH

¿Qué dice el absentismo de cómo se trabaja en tu empresa?

15/10/2026

¿Qué dice el absentismo de cómo se trabaja en tu empresa?

En el segundo trimestre de 2026 se perdió el 7,2% de las horas pactadas en España: de media, 1.637.174 personas no acudieron cada día a su puesto. Son datos de Randstad Research a partir de la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE. El 77,8% de esas ausencias corresponde a bajas médicas, y la tendencia crece de forma constante desde 2019.  Detrás de cada baja hay una persona y una situación que merecen respeto. Por eso, cuando una organización quiere entender su absentismo, nos parece más útil empezar por el contexto en el que se trabaja:

Por David Arroyo


GOD SAVE THE ENDOMARKETING

02/07/2026

GOD SAVE THE ENDOMARKETING

Hace ya algunos años y en mitad de un ERE, alguien muy cercano a mi (@lapresentadora) recibió un email desde Global: pedían que los empleados se grabaran vídeos con una coronita para felicitar a la Reina de Inglaterra. Habían sido comprados por una multinacional británica y allí era costumbre el tema. Imaginaos el ambiente que reinaba (nunca mejor dicho): estrés, incertidumbre, gente en la picota...

Por David Arroyo


¿Tu email va a mover la aguja?

02/07/2026

¿Tu email va a mover la aguja?

¿Tu email va a mover la aguja?Cada día se envían 360.000 millones de emails y solo el 13% está escrito por personas.Tu proyecto compite contra un océano de mensajes, automatismos, alertas, notificaciones... mucho, mucho ruido. Y, sin embargo, confiamos en ese mail para contar ese proyecto que tanto nos ha costado construir.La pregunta clave es: ¿Qué impacto queremos generar?El impacto no se genera "informando", sino activando a nuestro target. Eso tiene mucho que ver con aplicar estrategias de endomarketing que pongan al empleado en el centro y abandonen el “mensaje institucional”. Para provocar el cambio, previamente hay que conseguir que las personas vean el cambio deseable. Y conseguirlo es un trabajo de People (sí, sí, de People).Piensa en los grandes cambios de tu vida. ¿Qué los activó? ¿Un mail?Fuentes: Radicati Group, 2024 / Hostinger 2026

Por Francisco Romero


El retrete averiado de la Artemis II y tu modelo de liderazgo

28/05/2026

El retrete averiado de la Artemis II y tu modelo de liderazgo

Ya casi lo hemos olvidado, pero hace poco más de un mes la NASA tuvo un problema poco glamuroso: el retrete de 23 millones de dólares de la Artemis II no duró ni 24h. Cuatro astronautas, de camino a la Luna, con el inodoro fuera de servicio y sin posibilidad de parar en una gasolinera. El ventilador del sistema de residuos se había bloqueado. Posible causa: cristales de orina congelada en la tubería de ventilación. Sí, has leído bien. Desde Houston, los controladores de tierra tenían dos opciones: la primera: llamar a la tripulación y decirles: "Sed más innovadores." La segunda: identificar exactamente qué necesitaban que ocurriera, quién tenía las competencias para hacerlo y darle instrucciones precisas paso a paso. Por suerte paras la historia, eligieron la segunda. Christina Koch se puso manos a la obra, desmontó piezas, siguió el protocolo que le radiaban desde tierra y en unas horas el problema estaba resuelto. Se autoproclamó "fontanera espacial". La misión siguió.

Por David Arroyo


La Thermomix y el modelo de liderazgo

22/05/2026

La Thermomix y el modelo de liderazgo

Estás en la cocina un martes cualquiera, frotas accidentalmente la Thermomix y cual genio de la lámpara se te aparece Marie Kondo. Te mira y te hace la preguntita esa que tiene para todo: «¿Esta función de la Thermomix te genera alegría? ¿Y esta? ¿Y esta otra?» Y te callas, porque no tienes ni idea de lo que hacen la mayoría de las funciones.  El problema no es la Thermomix (Ni Marie Kondo). Las chorromil funciones son completamente reales. El problema es que nadie definió para qué impacto concreto se compraba. La compraste porque tenía el potencial de hacer de todo  (¡maravilla!). Al final haces el salmorejo, los purés y el resto del potencial ahí sigue, en el manual dentro de un cajón.

Por David Arroyo


OnBoarding normal ¿O wasabi?

21/05/2026

OnBoarding normal ¿O wasabi?

Hace unos años un amigo se fue a Japón.Primer día en Tokio. Agosto. 40 grados. Jet lag. Sudando como si hubiera corrido una maratón sin haberse inscrito. En medio de ese calor imposible ve una máquina de vending y piensa que ha encontrado la salvación.Latas preciosas. Diseño minimalista. Caracteres imposibles. Ni una palabra en inglés. Confianza ciega. Elige una verdecita. “Será algo tipo Gatorade”. La compra, la abre, da un trago largo.

Por Francisco Romero

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